Звоните! +7 (495) 220-85-59
Клиентская панель

Интраворк: управление задачами для начальника

С Интраворк ваше подразделение будет работать эффективнее!

На менеджеров среднего звена возлагается двойная ответственность: как за четкое выполнение задач отдела, то есть личная ответственность перед руководителями более высокого ранга, так и за работу каждого конкретного подчиненного, решающего те или иные задачи.


Последнее означает, что и времени требуется минимум в два раза больше. Важные клиенты, амбициозные личные проекты, текущие поручения директора, подготовка и ведение контрактов, договоров, тщательно спланированные встречи без автоматизации в наше время — это на 90% больше вероятности невыполненных в сроки задач.


С Интраворк все задачи распределяются наиболее эффективно! Это гарантия непрерывного контроля за каждым направлением работы отдела или другого структурного подразделения.


Теперь не требуется лично инструктировать каждого сотрудника по поставленным задачам, ведь есть удобная автоматизированная система, где можно поставить задачу, оставить к ней комментарии, а также следить за ходом и сроками ее выполнения.


Поручения ваших руководителей, директора, договорные обязательства теперь интуитивно понятны и практически не требуют пояснений, всегда доступны. Интраворк покажет в режиме реального времени, какую именно задачу сейчас выполняет и в каком конкретном проекте задействован каждый из сотрудников отдела, степень его загруженности. Здесь же удобно оставлять комментарии или уточнения по поставленным задачам, обсуждать пути их решения.


В Интраворке четко распределены все функции, все задачи отслеживаются, а ошибки оперативно устраняются. С автоматизированной системой еще проще планировать и вести учет всех направлений деятельности руководителя среднего звена. Преимущества Интраворка очевидны — качественный результат за максимально короткое время!


Смотрите также

От того, кем вы являетесь в своей компании, зависит, какие именно особенности Интраворка вы будете использовать. Поскольку даже в самой небольшой компании есть своя иерархия. А значит, кто-то всегда будет задачу ставить, а кто-то ее выполнять, используя совсем разные инструменты, и по-разному получать пользу.


Для директора
Для сотрудника

Для фрилансера